溪流笔谈▏交付型灵活用工方式，会是海洋测绘企业的机会吗？
近几年来，“灵活用工”成为一个高热度词汇。灵活用工指的是企业短期性、临时性的一种用工模式，与传统的用工模式相比较，灵活用工更加的多元化，用工方式更灵活。广义的灵活用工包含劳务派遣、人员外包、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。
近几年来资本寒冬屡屡被大家提及，其最大的因素就是企业运营成本的不断攀升。一方面，对用人单位来说，“灵活用工”解决了编制限制，大大降低用人单位的成本，还能有效避免劳动者不确定性导致的各种风险。
另一方面，相比较于以往那种寻求“固定岗、铁饭碗”的求职观念，以“90后”、“95后”为主体的求职大军倾向于更为自由的“灵活用工”方式，体现了中国年轻一代择业观念的转变。他们希望从固定的工作岗位解放出来，使人力资源从过去的稳定变得不稳定。比如一些年轻人，希望给自己更多的时间“充电”，以便充分开发出自身的人生价值，像业余时间接英语翻译的活儿，兼职做做公司的财务顾问，或做做新媒体编辑等，既不用挤早、晚高峰的地铁，还能在完成工作后做自己喜欢的事。
“灵活用工”区别于固定全职，是指企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳务关系，供求双方按照需求随时使用、随时停止。从就业形势严峻到企业用人单位社保压力的加重，灵活用工模式似乎开启了另一把钥匙。目前，众多行业开始倾向于多元化的用工方式，以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式正在迅速崛起。政策导致的人力成本增加，不得不让企业对人才价值进行重新评估。目前，家政小时工、快递、送餐员、家电维修、装修、促销员等这些岗位是“灵活用工”模式的热衷者。
人不够用了，企业需要节省成本，这就必然会导致用人模式的变化，原本是一家企业大量雇佣全职，负担大量成本，未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才，一个人服务多家企业，人力资源的共享经济会发展起来，这也正是灵活用工的核心逻辑。
举一个例子：一个企业同样花费一万块一个月来招聘管理员工，在宁波可能是两个全职员工，但是同样可以把这一万拆成一个全职和1.5个兼职的用工成本，同样成本下，员工的工时提升了25%，这就是灵活用工的价值所在。
目前的用工主要有三类：一是直接雇佣的标准劳动关系；二是非全日制合同、零工时合同和劳务派遣的非标准劳动关系；三是灵活用工的非劳动关系。他们在劳动时间、收入报酬、纳税形式、保险福利和适用法律上的比较见下图所示。
新型灵活用工目前主要分为两种服务模式：一种是撮合式平台，另一种是交付型平台。撮合式平台的主要模式是，为需求方自由发布用人需求，服务方自由承接需求，平台方只提供信息服务，并不保证工作的交付，具体工作内容需要双方自行商定。交付型灵活用工平台，顾名思义是以交付为核心的灵活用工平台，根据企业的岗位用工需求提供精准匹配的工作者，并且工作任务由平台监管交付。
撮合式平台的最大优点是开放、自由选择，但是出现的弊端也很大，这就是因为平台本身并不负责交付，也无法保证需求方工作内容的真实性，所以对用工企业以及提供服务的公司或者个人，带来了巨大的沟通成本；而对于承接服务的公司或者个人来说，往往客户的需求并不清楚，这会造成时间成本的浪费以及带来返工的风险。
交付型灵活用工则通过平台自身的项目经理确认企业清晰需求，并精准匹配适合的工作者完成工作，由平台监管完成交付。这种服务模式的好处就是降低企业的沟通成本和灵活用工的风险，提高企业灵活用工的满意度；对个人工作者而言，无需担心需求风险，收入更有保障。但这种模式对平台的人力服务要求会变得更高，使得平台投入成本也相对较大。
实际上，这一幕已经在发达国家上演。上图来自CIETT的调查报告，2017年日本“灵活用工”在人力资源行业中占比已超过40%，美国紧随其后，占比34%；法国，德国、意大利、波兰等欧洲国家“灵活用工”的占比均达30%以上，而中国的“灵活用工”的构成仅占到人力资源行业的9%，发展空间巨大。
当今海洋测绘产业受经济下行及去产能的影响，整体行业形势不容乐观，同时还受到了用工成本大幅增加的双重压力，这是不争的事实。一方面是企业招工难，另一方面是海洋测绘项目少，企业更需要控制成本支出。
应该看到，近几年受海洋测绘产业萎缩的影响，许多从业者转行从事其他工作，还有一些仍在观望中。目前由企业培养海洋测绘专业人员不容易，一方面是培训机构和途径奇缺，另一方面分布在全社会训练有数的海洋测绘人才还在流失，再一方面他们的择业观念也在发生深刻的变化，不愿受拘束，更向往自由。
竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等等现象的出现，都导致了一个共同的结果，那就是成本升高，因此，“灵活用工”就成了部分海洋测绘企业的最佳选择。对于目前项目偏少的企业来说，养人成本加大，鼓励富裕人才去“灵活用工”可以减轻企业的负担；对于有零星项目但又不想多养人的企业，用“灵活用工”招聘方式可以弥补他们人才的不足；对于技术力量不足，却又接到一些有技术难度项目的企业，用“灵活用工”的招聘模式可以解决他们技术能力上的欠缺。
海洋测绘是一个小众的专业，在我们看来，交付型灵活用工方式未来会是一种趋势，既能降低用人单位的成本，解决编制限制，又能克服项目偏少、技术力量不足的困境。当然，精准匹配需要由专业的人士来做，“灵活用工”人力资源平台的专业性也决定其信息发布、匹配、确认、考核等一系列流程服务的精准性。
在一般人眼里，诸如公务员、教师、事业单位的工作才算是好工作，不仅体面而且稳定。但时代在变，人们的观念在改变，经济结构也不会一成不变。2019年事业单位改革，大部分编制被取消，事业单位企业化，也让一部分曾在体制内安享稳定的劳动者突然恐慌。种种迹象表明，“灵活用工”是眼下企业和劳动者们扭转乾坤的一项利器，未来“灵活用工”模式将势不可挡。不仅是企业从激活组织，控制成本的角度，还是从国家政策导向，个体择业和工作选择等方向来看，越来越多的企业会选择“灵活用工”。
在文章最后，我们来做一个调查，如果您感兴趣，请您参与到其中的调查中来。在此，首先要感谢您的支持，您的意见对我们很重要！
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